ENTRY JUDGMENT
先以销售和供应链验证为主；只有客户、成本与本地化条件同时成立，才进入设厂论证。
泰国投资促进委员会的活动分类覆盖农业食品、生物医疗、机械汽车、电器电子、金属材料化工等产业。它说明产业基础广，但不等于每个进口产品都有市场，也不等于每个项目都能获得优惠。
建议：销售验证与投资决策分开3 条路径出口、供应链、投资制造
英＋泰技术资料需本地化
1 个园区泰中罗勇工业园
2 道闸门订单证据＋投资模型
路径 A：出口销售寻找进口商、经销商和终端项目，先验证产品、价格和合规。
路径 B：供应链进入对接汽车、机械、电气等本地制造商，重点看认证、交期、质量体系与本地服务。
路径 C：投资制造单独评估 BOI、股权与牌照、土地/厂房、用工、环保、税务、供应链和退出成本。
HEBEI PRODUCT FIT
优先研究与泰国制造业
和工程体系能接上的能力。
| 河北产业方向 | 可验证的客户场景 | 第一轮材料 | 主要风险 |
|---|---|---|---|
| 汽车摩托车零部件、轮胎与橡塑件 | 整车/一级供应商、售后渠道、工业园企业 | IATF/质量体系、适配型号、检测、产能与追溯 | 供应商认证周期、价格年降、本地交付 |
| 机械装备、模具与工业零部件 | 工厂技改、设备集成商、维修与自动化 | 精度、工况案例、备件、安装调试边界 | 技术服务、TISI/安全要求、响应速度 |
| 金属材料、紧固件与五金 | 制造供应链、建筑工程、工业品分销 | 材质证明、规格标准、批次一致性、交期 | 反倾销/贸易救济、标准差异、同质化 |
| 电气设备、节能与新能源配套 | 工厂、工程公司、分销与新能源项目 | 电气参数、测试报告、质保、本地安装方案 | TISI、能效、并网/许可、售后 |
THREE ROUTES
先拿客户证据，
再逐级增加本地投入。
01 · 出口与经销
通过英文/泰文产品资料、Google、LinkedIn、行业协会、展会和本地分销商验证需求。
- 经销商要核验覆盖行业和销售团队
- 报价纳入认证、税费和本地服务
- 独家权与最低采购和退出条件绑定
02 · 进入本地供应链
围绕泰国成熟的汽车、机械、电气和材料产业做客户清单，按供应商准入要求准备。
- 先拿到 RFQ、样品测试或工厂审核
- 评估本地库存和技术响应要求
- 用年度需求而非单次询价测算
03 · 园区投资落地
泰中罗勇工业园可作为中资企业考察入口，但园区选择只是投资论证的一部分。
- 比较园区、标准厂房与其他区域
- 让法律、税务、环保和人力并行尽调
- 取得客户承诺和完整模型后再立项
COMPLIANCE GATES
产品进口与投资设厂，
分别建立合规清单。
出口产品到泰国
- 由泰国进口商确认 HS 编码、税率和进口资格
- 检查产品是否属于 TISI 强制标准或其他行业监管
- 需要时通过 NSW/TISI 流程办理相关许可与资料
- 泰文标签、说明书、警示、能效和注册按品类核验
- 发票、装箱单、原产地、提单及申报数据一致
＋
在泰投资制造
- 确认外资准入、公司架构、真实合作方与控制权
- BOI 资格、优惠条件和履约义务逐项书面确认
- 土地/厂房、建设、工厂、环保与消防许可
- 用工、签证、税务、转让定价和利润汇出
- ODI、融资、供应链、客户承诺和退出情景
投资闸门：没有至少一个可量化客户需求、完整五年现金流模型和独立法律税务尽调，不因为“园区有优惠”就作出设厂决定。
90-DAY THAILAND SPRINT
90 天先决定走哪条路，
不是 90 天决定建厂。
路径分流
把出口、供应链、投资三条路径分别列客户、准入、成本和证据，不混在一个方案里。
客户与标准
建立 50—80 家目标客户名单；让进口商/顾问核验 TISI、标签、税费与样品要求。
获得业务证据
推进 RFQ、样品、技术会或经销讨论；投资意向企业同步拜访园区和替代选址。
形成分级结论
决定继续出口、小规模本地服务、启动正式可研，或因客户/成本不成立而停止。
MARKET DEEP DIVES
继续拆解泰国的
具体市场与落地环节。
从城市渠道、线下节点、物流、进口合规到制造投资，分别给出买家、动作和风险清单。
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泰国 OFFICIAL PARTNERSHIP
你代表泰国当地市场、园区或商贸机构？
欢迎更正官方名称、地址、营业时间、运营状态和服务介绍。核验后，我们可以更新页面、共同制作专题内容，并帮助你们对接河北产业带与制造企业。
CHOOSE THE ROUTE FIRST
先判断该卖货、进供应链，
还是启动投资可研。
提交产品、现有客户和投资设想，我们把三条路径分别测算。